無論是品牌化還是國際化，都是中國家居行正在面臨的新命題，但同時這兩個關鍵詞一定是新機遇，對創新業態的快速響應，對國內國際市場的敏銳反應，這都是企業應該好好補的課。
在此前我們提到過一個觀點是關于家居行業品牌化進程的，我們認為目前中國家居行業沒有真正的品牌化企業，大家看問題基本都是處在現在的時間點去討論的;
實質上，從這個行業過去幾年的跌宕起伏進程來看，中國家居家裝行業的品牌化依然處于非常初級的階段，未來行業的新品牌名錄可能被重新改寫。
最近去市場上做了一些調研，也去到一些商場里面，發現一個有意思的地方在于，現在商場不再是傳統的“四菜一湯”模式，而是突破性的融入了很多新的業態;
商場各樓層之間的功能劃分不如以前那樣涇渭分明，另外就是家居消費體驗型業態更多出現在商場，更多家居品牌/新品牌開始搶占商場里的優質位置，這算是一種新的經營業態和經營模式。
這一點細微的變化，甚至有可能會變成家居行業未來新渠道。
單純看體驗店入駐商場并不是什么新物種，尚品宅配在這條路上已經探索的比較成功了?？膳碌氖虑樵谟?，我們發現很多我們聞所未聞的新品牌開始深扎商場渠道，已經布局有幾百家店了，當你真正去感受和體驗之后，會發現新家紡品牌在產品設計研發制造，絲毫不輸我們所知道的;
例如，羅萊生活，水星家紡，夢潔家紡這些一線品牌，當有大量的企業進入家紡賽道，采取更加理解年輕人的新玩法勢必會讓大品牌措手不及倍感壓力。
現在市場上所謂的大品牌，之所以有不錯的業績，某種程度上是踩準了過去的紅利點，通過大量線下加盟門店堆起來的業績，傳統企業基因非常重，往往對創新的反應會很遲疑，未來這個賽道上是否真的占據上風，實際上很難說。
接下來再談談家居企業國際化的事情，這個也是最近參加的家居行業展會上發現的一個有趣的現象，不少企業都給自己冠以英文名稱，這可能是國際化非常細微的一步，也是一個正向的信號。
隨著中國制造的品質感越來越強，中國家居企業開始在國際商業舞臺上嶄露頭角，甚至開始大手筆的收購，中國家居企業的野心和夢想已經被激發出來，想在國際市場占有一席之地;
同樣的是，國際品牌也在不斷試水中國市場，看好中國這么大的消費市場和消費能力，未來中國品牌與國際品牌必然會相互碰撞和競爭，甚至會有摩擦;
所以，國際化市場對于中國家居行業而言，大有可為，未來十年，整個家居大市場還會有一些新的變數和機會，每條細分賽道都值得再梳理一遍，誰有意識能真正把握其中的機會，誰就有可能成為具備國際影響力的真正的品牌化的企業。
綜合來講，無論是品牌化還是國際化，都是中國家居行正在面臨的新命題。
但同時這兩個關鍵詞一定是新機遇，對創新業態的快速響應，對國內國際市場的敏銳反應，這都是企業應該好好補的課;
換句話講，企業應該值得企業深思、反思來進行認知升級，市場的震蕩一定會倒逼品牌化和國際化的企業加速出現。
