家具行業產能過剩現象嚴重，已經是業內眾所周知的事。

國外設計及品牌前赴后繼滲入市場，市場競爭進一步加大;行業準入門檻仍然過低;國內房地產市場持續降溫，需求降低;

國內缺乏設計創新，產品同質化嚴重;國內環保安全問題頻生，消費傾向國外品牌;崇洋的消費心理不斷作祟;小眾品牌逐漸C位出道。

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這些種種，造就了家具業產能過剩的慘況。

同時，由于近年來，大環境較為低迷，家具市場競爭在不斷加劇。對于品牌家具企業來說，雖然會帶來一定的壓力，但是由于經濟、技術實力較雄厚，相對來說不至于到倒閉的地步。但是，對于中小家具企業來說，則是一個很大的挑戰。

當前的家具行業受到房地產、銀行調息等方面的影響，產生較為復雜的情況，產品滯銷量大，市場疲軟等;

大企業因為有著其強大的品牌價值支撐，受影響較小，但作為中小家具企業來說，就不是那么簡單了，市場的一絲變化都可能會引起企業的大震蕩。

不可否認，中小家具企業管理起來更加容易，但是抗擊風險的能力也就相應地弱。

家具行業是典型的勞動密集型行業。一些小手工作坊廠，請幾個木工和油漆師傅，就出家具了。

正是因為這樣的特性，導致家具行業有一些投資者，沒有作詳細的投資預算，也沒有作市場調查，就開始望風跟進，盲目投資，成為行業中的雞肋廠家，這就使得家具行業的競爭更加激烈。

不過，這些中小家具企業先天資金不足，抗風險能力極差;另外，如果投資者缺乏質量意識、品牌意識，沒有做市場營銷和做品牌的經驗和能力，后天發育不良。

只要外界環境稍有變化，他們就會紛紛破產倒閉。就是幸存下來的，也是經常“吃不飽”，或是吃了上頓，不知下頓。

家具市場現今已經到了嚴重飽和的程度，但中小型企業的盲目開廠使得競爭更為激烈，當然也不乏競爭中出英雄的機會，但畢竟市場走勢不好，如想擴張市場還需對行業趨勢有更多的了解。

企業的發展是隨時被市場的變化所牽動的，所以家具企業需要有危機感，不能活一日是一日，特別是對于中小家具企業而言，消費者對其關注力度不大，品牌未得到市場的廣泛傳播，更易產生底氣不足的心理，所以，持之以恒與創新對企業的發展尤為重要。

誠然，家具行業面臨著巨大的考驗，但也有少數企業，通過合理、精細的戰略規劃，積極應對產能過剩問題，在市場中站穩了腳步。

事實上，產能過剩是行業發展到一定階段基本都會出現的問題。而企業應對這個問題，應該從合理生產和產品差異化兩方面做好規劃解決。

家具企業應該隨時根據市場情況，并結合自身發展情況，制定生產策略，做好生產規劃，避免造成產能過剩和資源浪費。

同時，企業需要打造專業的研發設計團隊，致力于打造家具產品的差異性、創新性和實用性。

家具企業只有生產差異化產品，做到款式、功能優于其他企業，才能受到消費者的青睞，也才不至于在這一輪過剩淘汰賽中出局。

總之，家具行業要真正做到避免產能過剩的問題，還需更多企業意識到問題的重要性，并采取相關措施，做到企業自身不出現產能過剩的情況，自然能有效解決行業產能過剩的問題。