近日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)(CCFA)正式發(fā)布“2021年中國連鎖TOP100”榜單，其中家居行業(yè)流通巨頭，紅星美凱龍、居然之家赫然在列，以銷售金額排名，分別位居第三、第四位。

如果從廣義的角度，將主營家電的蘇寧和國美也納入大家居范疇內(nèi)，那大家居行業(yè)當(dāng)真是要“霸榜”了!

同時(shí)家居連鎖品牌的大發(fā)展，也引發(fā)了筆者的一系列思考：

為什么家居行業(yè)在連鎖模式中發(fā)展的風(fēng)生水起?但凡是涉及民生日常的衣食住行等領(lǐng)域，都不乏連鎖品牌，但各自又有所區(qū)別，在服裝、飲食等領(lǐng)域，連鎖品牌絕大部分都是以單個(gè)品牌連鎖專賣店的形式出現(xiàn)，大街小巷隨處可見，往往比較分散。

在家居、汽車等領(lǐng)域往往是以“集聚地”的形式出現(xiàn)，例如買車可能會(huì)去某某汽車城或是某品牌大商在各市縣設(shè)立的分銷門店，而買家居你很可會(huì)去紅星、居然或者當(dāng)?shù)氐拇笮图揖由虉鲞x購。

而造成這些最根本的原因在于：大件高價(jià)值的商品需要更多的選擇面、更廣的比較范圍、更專業(yè)的服務(wù)和更牢靠品牌背書，你可以很隨意的在街邊買一件衣服，吃一頓飯，但是卻很難做出決策隨便在一個(gè)小門店購置全屋家具或購買一輛汽車。

從這個(gè)方面來看，市場推動(dòng)了這些全國知名的連鎖家居品牌的大發(fā)展!

當(dāng)前家居連鎖模式開始顯現(xiàn)哪些弊端?在以往的置家過程中，基本都是消費(fèi)者自己選購家具，但是隨著精裝房、拎包入住等形式的置家方式迅猛發(fā)展，一切選購行為都在B端被地產(chǎn)商、服務(wù)商截流，消費(fèi)者已無需再逛家居商場選購，消費(fèi)方式已經(jīng)發(fā)生改變。

另外電商興起和安裝服務(wù)平臺(tái)的快速發(fā)展也分流了一部分人群，再加之疫情出現(xiàn)，終端門店人流大幅較少，家居連鎖模式也面臨著多重壓力來襲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

未來家居連鎖模式如何健康發(fā)展?其他渠道截流的影響、消費(fèi)方式的改變、疫情的影響，看似都是實(shí)實(shí)在在的因素，但是細(xì)究之下卻又發(fā)現(xiàn)是個(gè)“紙老虎”，精裝房是變相提高房價(jià)的手段，裝修質(zhì)量實(shí)在是極其一般，很多人為了長遠(yuǎn)考慮，砸掉重裝也屢見不鮮;

網(wǎng)購對(duì)于大件的家具來說，殺傷力大為削弱，可以說網(wǎng)購是一種方式，并沒有改變商品買賣的本質(zhì)，只要性價(jià)比高、物流便捷、服務(wù)到位，線下消費(fèi)也是極具競爭力的，而疫情終會(huì)過去，不會(huì)改變大家居行業(yè)發(fā)展的基本點(diǎn)。

我們可以肯定未來家居連鎖賣場會(huì)從單一的銷售型場所向多元化的生活體驗(yàn)場所轉(zhuǎn)變，將資產(chǎn)做輕，服務(wù)做重，實(shí)現(xiàn)上游多方生產(chǎn)供應(yīng)、中間品牌匯聚體驗(yàn)、下游統(tǒng)一服務(wù)的價(jià)值鏈。此路究竟對(duì)否，我們且行且看!